- находить не просто «подходящих кандидатов», а союзников: профессионалов, обладающих стратегическим видением, зрелым управленческим мышлением, хладнокровием в кризис и, что важнее всего, подлинной человеческой глубиной
Лилия Казинцева
Наша методология
Синтез анализа и интуиции, превращенный в систему
Погружение в контекст
Начинаем с интервью со «всеми» стейкхолдерами. Чтобы понять не только формальные требования к роли, но и скрытые ожидания, политический ландшафт и культурный код команды.
Бриф как стратегический документ
где даны точные определения нужных компетенций. Это — «конституция» проекта, которая гарантирует, что все стороны движутся к одной цели.
Поиск на стыке анализа и доверия
Глубокий анализ рынка и навыков. Более 25 лет в индустрии — это тысячи контактов, доверительные отношения, доступ к «невидимому» рынку профессионалов, которые не ищут работу, но открыты к диалогу о возможностях.
Оценка с пристрастием
«Большие» интервью, раскрывающие не только опыт, но и характер.
В итоге вы получаете не «кандидата», а решение:
- Полное соответствие бизнес-модели, культуре и долгосрочным целям вашей компании. - Стратегическое видение и развитое управленческое мышление. - Доказанную способность принимать эффективные решения в сложной ситуации. - Сокращение времени на выход руководителя на «полную мощность».
Лилия Казинцева лидер команды РКА-Консалтинг
В «РКА-Консалтинг» я выстроила Executive search как полноценный консалтинг. Наши клиенты —руководители, которые устали от «удобных» сотрудников. Они хотят видеть рядом лидеров со стратегическим мышлением, развитым интеллектом и внутренней мотивацией, которая важнее любого KPI.
Мой подход строится на:
Аналитике
Мое научное прошлое (МГУ, Кандидат философских наук; ИФ РАН) дало мне методологию: я умею слышать логику и строй мысли, оценивать не формальный опыт, а структуру мышления кандидата.
Бизнес-практике
Executive MBA (ВШЭ) и 27 лет в статусе со-основателя «РКА-Консалтинг» позволяют понимать контекст бизнеса и говорить с первыми лицами на одном языке — языке прибыли, эффективности и управленческих решений.
Психологии влияния
Профессиональный коучинг (ICF, Эриксоновский Университет Коучинга) и психологическое консультирование (Московский институт психоанализа) дают инструменты для точной оценки soft skills и доступ к "подводной части айсберга": мотивации, страхам, ограничениям и зонам роста.
Команда
Наталья Устинова
Мой партнер с 2000 г. Руководит масштабными проектами в различных HR-областях: организационное проектирование, подбор и адаптация, управление эффективностью, мотивация, оценка персонала, формирование кадрового резерва, обучение.
Ремизова Татьяна
Мой партнер в течение 15 лет. Шикарно выстраивает раппорт с кандидатом, слышит «между строк», глубоко оценивает экспертизу и мотивацию.
Светлана Васильева
Мой партнер в течение 15 лет. Глубоко анализирует движущие силы кандидатов. Умеет тонко выстроить доверительный диалог, что позволяет точнее оценивать потенциал кандидата и возможные риски.
Наши партнеры
Мы не просто искали PR Директора для Boeing, руководителя функции маркетинга для банка Хоум Кредит или Директора консервного завода для иностранного холдинга— мы проектировали будущее этих позиций внутри команд.
Сотрудничество с Cirque du Soleil, Ростелеком, банком Русский Стандарт, Disney, НСК (ВидеоИнтернешнл), OKKAM, Group4Media, Familia, Ozon, РЖД и Газпром-Медиа научило работать с корпоративными культурами разной степени сложности.
Поиск топ менеджеров для международной сети коммуникационных агентств Action Group дал колоссальный опыт executive search по всему миру, т.к. офисы компании расположены в 40 странах.
Долгосрочный проект для одной из крупнейших сетей медицинских клиник дал опыт поиска и встраивания руководителей функций в процессе реструктуризации и масштабирования компании.
Мы не «закрываем» вакансии. Мы «проектируем» успех, подбирая руководителей, которые становятся недостающим элементом в вашей формуле роста.
Знаем цену управленческой ошибки, поэтому каждый кандидат, которого рекомендуем, проходит многослойную проверку: от компетенций до глубинных ценностей.
Наша миссия —найти для вас лучших, где бы они ни находились.
Дополнительные услуги
Карьерный консалтинг для бизнеса Лилия Казинцева
Удержать ценного сотрудника сложнее, чем нанять нового. Почему люди уходят? Часто — из-за отсутствия видимости роста. Моя экспертиза (25 лет в поиске и оценке) помогает компаниям выстраивать прозрачные карьерные треки для ключевых сотрудников. Я помогу вашим сотрудникам: 1. Увидеть четкий трек развития внутри компании; спроектировать индивидуальный план. 2. Подготовиться к повышению (снять страхи, прокачать компетенции). 3. Повысить лояльность без повышения оклада (за счет смыслов и перспектив). Результат: снижение текучести ключевых кадров и рост эффективности без найма «дорогих» новичков.
Психологическая поддержка, которая укрепляет команду Светлана Васильева
Современный бизнес требует от сотрудников постоянной включенности, и порой груз ответственности или напряжение сказываются на самочувствии и результатах. Работая со Светланой, сотрудники получают безопасное пространство, где можно разобраться с тревогой, усталостью или сложностями в общении, не вынося личное за пределы офиса. Опыт индивидуального консультирования более 10 лет . Основной интерес профессиональной деятельности: психоаналитическая терапия и индивидуальное психологическое консультирование в мультимодальном подходе. Сторонник непрерывного обучения: Институт Практической Психологии и Психологического консультирования: психолог-консультант Международная школа Психотерапии-психоаналитическая психотерапия Международный университет практической психологии Иматон - EMDR-терапия.
Советы по вопросам предназначения и целей в жизни Татьяна Ремизова
Специализируется на диагностике и развитии человеческого капитала. Помогает бизнесу и частным лицам обрести устойчивость через осознанность. · Для бизнеса: Оценка персонала (профайлинг, диагностика потенциала), разрешение конфликтов в коллективе, консультирование руководителей, построение карьерных треков сотрудников. · Для личности: Поиск предназначения и цели, развитие эмоционального интеллекта (EQ), выход из выгорания, работа со стрессом и неопределенностью.
Развитие потенциала сотрудников Елена Дагер
Энергичный и позитивный бизнес тренер и модератор с 9‐летним опытом проведения сессий и тренингов и 10‐летним опытом руководства различными командами в компаниях авиаконцерна Lufthansa. ‐ для руководителей: управленческий цикл, не директивные способы управления, командообразование, управление конфликтами в команде, наставничество, развивающее лидерство ‐ для всех сотрудников: клиентский сервис, эффективные коммуникации, эмоциональный интеллект, управление своими ресурсами и профилактика профессионального выгорания Модерация : - стратегические и командные сессии, нетворкинги, мастер‐майнды, форсайт‐сессии, экономические форумы, отраслевые встречи предпринимателей.